На главную страницуМихаил Делягин
На главную страницуОбратная связь
новости
позиция
статьи и интервью
делягина цитируют
анонсы
другие о делягине
биография
книги
галерея
афоризмы
другие сайты делягина

Подписка на рассылку новостей
ОПРОС
Надо ли ввести визы для граждан государств Средней Азии, не ставших членами Евразийского Союза (то есть не желающих интеграции с Россией)?:
Результаты

АРХИВ
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1997





Главная   >  Статьи и интервью

Красноярские приставы фиктивно закрыли тысячи дел

2016.08.19 , Домовой совет , просмотров 1627

Массовое закрытие исполнительных производств проводилось в погоне за хорошими статистическими показателями. Сейчас все руководство службы в Красноярском крае проходит служебную проверку на причастность к обнаруженным фактам. Краевое управление регулярно находилось среди лидеров рейтинга федеральной службы по показателям эффективности. Однако добиться рекордных показателей им удавалось не за счет хорошей работы, а с помощью десятков тысяч подложных закрытий исполнительных производств.  

– Широко разрекламированная служба судебных приставов в массовом порядке не выполняет судебные решения по возврату долгов гражданами, лишая смысла само существование судебной власти. Конечно, у приставов свои проблемы, и, вероятно, им не хватает каких-то полномочий, однако фактическая невозможность получить у недобросовестного должника имеющиеся у него деньги подрывает экономику, дискредитирует государство и делает невозможной нормальные хозяйственные взаимодействия, – рассказал директор института проблем глобализации Михаил Делягин.

Также в докладе отмечено, что красноярцы в погоне за показателями грубо нарушили законодательство. Были предоставлены не просто фальшивые отчеты, фиктивные результаты были внесены в федеральную базу данных, которая в том числе является инструментом первичного учета. Проверка продолжается, результаты будут известны на следующей неделе.

Роман Винокуров

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика
Михаил Делягин © 2004-2015