|
| Россельхозбанк: институт развития важен в кризис, как никогда |
|
2016.01.27 , просмотров 2218
В условиях комплексного усугубления кризиса едва ли единственной сферой экономики, продолжающей уверенный рост, остается агропромышленный комплекс. В условиях болезненного спада промышленного производства (на 3,4%), инвестиций в основной капитал (на 8.4%), розничного товарооборота (на 10,0%) производство сельхозпродукции увеличилось на 3,0% - и этот рост был лишь немного ниже показателя 2014 года (на 3,5%). При сокращении производства обрабатывающей промышленности в целом на 5,4% пищевая промышленность нарастила выпуск на 2,0% и оказалась по этому показателю второй после химической промышленности, на рынках продукции которой сложилась благоприятная конъюнктура. При этом производство сахара выросло почти на 12%, свинины – почти на 13%, сыров – более чем на 17%, овощных и грибных консервов – почти на 20%. Безусловно, агропромышленный комплекс имел наибольшие предпосылки для импортозамещения в условиях девальвации рубля, - однако реализовать их на фоне общего провала удалось во многом благодаря системе финансирования, опирающейся на Россельхозбанк. С момента основания его основной задачей являлось не извлечение прибыли, а эффективная финансовая поддержка АПК и смежных отраслей, что объективно делает его не обычным банком, ориентирующимся на максимизацию прибыли любой ценой и любыми способами, а специализированным институтом развития. Практика показала: Россельхозбанк успешно справляется со своей задачей и в условиях нарастающего кризиса, без доступа к внешним финансовым рынкам и при резком удорожании финансовых ресурсов внутри страны. Во многом благодаря его деятельности сельское хозяйство стало одним из ключевых драйверов российской экономики. Вместе с тем сельское хозяйство – отрасль с наиболее высокими рисками, которые не могут не сказываться на Россельхозбанке. Естественные в кризисных условиях хозяйственные трудности вынуждают его увеличивать резервы, ухудшая свои финансовые результаты. Если в 2010-2013 годах его годовые расходы на резервы и урегулирование проблемной задолженности составляли 25-30 млрд.руб., то в 2014 они выросли до 50, а в 2015 – до 80 млрд. (в основном в связи с кредитами, выданными в 2006-2010 годах). Одновременное удорожание финансовых ресурсов из-за политики Банка России и ухудшение положения сельхозпредприятий привели к падению его чистого процентного дохода в 2015 году в 1,8 раза. Однако основное снижение – в 4 раза – пришлось на I квартал 2015 года, а уже к концу года Россельхозбанк сумел восстановить прошлогодние позиции. Возможно, ему следовало бы требовать у Банка России смягчения требований с учетом своего специфического положения и исключительной социально-экономической важности выполняемой им функции. Однако Россельхозбанк как дисциплинированный и лояльный член банковского сообщества выполняет требования регулятора неукоснительно, - демонстрируя выдающиеся с учетом изложенного успехи. Да, финансовый результат по итогам 2015 года отрицателен и составляет -69,2 млрд.руб.. Однако первые 11 месяцев, насколько можно судить, принесли убытки и многим другим крупным банкам, в отличие от Россельхозбанка, свободным в выборе наиболее прибыльных сфер деятельности и работающим исключительно ради прибыли, а не для обеспечения экономического развития страны: Газпромбанку, Банку Москвы, МДМ-банку, Связь-банку и многим другим. Несмотря на трудности, Россельхозбанк обеспечил достаточность капитала на уровне 16.6%, что гарантирует его необходимую финансовую устойчивость. Он опередил банковскую систему в целом по столь важным для экономического развития России показателям, как корпоративное кредитование (он увеличил его на 14% при росте в целом по рынку на 9%), кредитование населения (рост на 4% при общем спаде на 7%), привлечение средств юридических и физических лиц (рост соответственно на 59% и 46% по сравнению с 15% по банковской системе в целом). Россельхозбанк сумел в значительной степени компенсировать сокращение присутствия в АПК других банков, не имеющих глубокого понимания этого сектора и напуганных кризисными явлениями. Его кредитование АПК выросло в 2015 году более чем в 1,4 раза, превысив 640 млрд.руб., - а его общий кредитный портфель в АПК достиг 1,1 трлн.руб.. Только финансирование Россельхозбанком сезонных работ было увеличено на 28%, что позволило успешно провести сев и уборку урожая, обеспечило сохранение высокого экспортного потенциала села. Финансирование строительства, реконструкции и модернизации сельскохозяйственных объектов выросло в 1,3 раза; реализовано 67 инвестиционных проектов, осуществляется еще около 600. Его доля на рынке сельскохозяйственного кредитования увеличилась с 44% в 2014 до 60% в 2015 году.Россельхозбанк наглядно доказывает своим опытом, что выполнение функций института развития, обеспечение гармоничного экономического развития своих клиентов, забота о них и их поддержка даже в условиях кризиса и объективного ухудшения положения банковской системы, которое продолжится и в 2016 году, является более выгодной, более эффективной бизнес-стратегией, чем погружение в спекулятивное болото и стремление урвать прибыль любой ценой, в том числе и путем разрушения национальной экономики. И это представляется одним из наиболее оптимистичных уроков, которые преподносит нынешний экономический кризис нашей стране.
|
