На главную страницуМихаил Делягин
На главную страницуОбратная связь
новости
позиция
статьи и интервью
делягина цитируют
анонсы
другие о делягине
биография
книги
галерея
афоризмы
другие сайты делягина

Подписка на рассылку новостей
ОПРОС
Надо ли ввести визы для граждан государств Средней Азии, не ставших членами Евразийского Союза (то есть не желающих интеграции с Россией)?:
Результаты

АРХИВ
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1997





Главная   >  Статьи и интервью

Развитие дальних перелетов - закрепление территориальной целостности страны

2015.11.11 , Комсомольская правда , просмотров 2419

Трагическая гибель второй по величине российской авиакомпании «Трансаэро», ставшей жертвой ухудшающейся конъюнктуры и глубоких стратегических просчетов, существенно повысила уровень концентрации рынка авиаперевозок. В условиях безнаказанного и почти тотального злоупотребления монополиями своим положением такая концентрация естественным образом вызывает у потребителей и даже других участников рынка вполне объяснимый страх.

Этот страх эффективно эксплуатируется в рамках конкурентной борьбы (и не только за авиапассажиров, но и за потенциальное влияние на государство) - и вот мы уже видим многочисленные сообщения о том, что «Аэрофлот», пользуясь уходом «Трансаэро» с рынка, якобы повысил цены на авиаперелеты на Дальний Восток, ухудшив тем самым и без того сложную конъюнктуру и дав негативный сигнал всему рынку. На самом деле «Аэрофлот» ради поддержания введенных им прежде «плоских тарифов» идет на определенные жертвы в отношении прибыли. Откуда взялись в таком случае подобные слухи?

ВОВРЕМЯ «ЛОВИТЬ» БИЛЕТЫ

До последнего времени существовало два подхода обеспечения транспортной доступности Дальнего Востока - рациональный и убыточный. «Трансаэро», насколько можно судить, демпинговало за счет полученных кредитов, наращивая количество пассажиров и используя их как защиту от кредиторов. Похоже, имел место забавный факт: скидочные и «ошибочные» тарифы у компании Плешаковых начали появляться сразу после получения госгарантий на кредит. Поэтому сегодняшняя многомиллиардная задолженность «Трансаэро» производит впечатление закономерного результата опасных игр с авиарынком, а неспособность обслуживать долги - вполне ожидаемого фиаско непрофессионального менеджмента компании. Сейчас сотрудники «Трансаэро» проводят митинги с требованиями сохранения авиакомпании и своих рабочих мест. Только кто будет возмещать 260 млрд. руб., которые должна компания, может, сами протестующие сотрудники, но это вряд ли. Пока бастующие верят в то, что прилетит «волшебник в голубом вертолете», Росавиация настоятельно рекомендует им увольняться и переходить в другие авиакомпании. Остается удивляться, почему менеджмент компании накапливал долги и не предполагал, что оставит без работы порядка 12 тысяч человек по всей стране?

«Аэрофлот» пошел иным путем - компания «держит» тарифы за счет снижения своей прибыли и пролетных доходов. Именно это позволило ей создать плоскую шкалу стоимости билетов на дальние расстояния. Само понятие «плоские тарифы», введенные «Аэрофлотом» при поддержке президента В. В. Путина в апреле 2015 года как минимум до самого его конца, является уникальным в мировой практике. Билеты на ряд значимых для сохранения территориальной целостности страны маршрутов продаются по единой цене: в Симферополь и Калининград - 4,5 тыс. руб. в одну и 7,5 тыс. руб. в обе стороны, во Владивосток, Петропавловск-Камчатский, Хабаровск и Южно-Сахалинск - соответственно 11 и 18 тыс. руб. Что представляется весьма существенным (и часто оказывается приятной неожиданностью для настрадавшегося от разнообразных рекламных акций пассажира), эта цена реальна: она уже включает в себя все многочисленные «таксы» и «сборы».

Между тем сообщения в прессе о резком росте стоимости тарифов подкрепляются ощущениями потребителей: действительно, с прекращением работы крупного перевозчика, уже длительное время устанавливавшего заниженные, в том числе, как выясняется, похоже, и демпинговые цены на перевозки, средний уровень цен просто не мог не вырасти. А воспитанный чрезмерно рискованной политикой «Трансаэро» довольно значительный слой умелых пассажиров, научившихся вовремя «ловить» его дешевые билеты и грамотно пользоваться разнообразными, но не слишком известными возможностями (вроде минимальной доплаты за обмен билета экономкласса на билет бизнес-класса накануне вылета), и вовсе столкнулся с существенными денежными потерями.

БИЗНЕС-КЛАСС БЕЗ СОЦИАЛЬНОЙ СПРАВЕДЛИВОСТИ

Но если разобраться чуть подробнее, то наблюдающий на сайте того или иного агентства цены в 120 и даже 200 тыс. руб. за полет по соответствующему направлению и возмущающийся этим пассажир (подобно, как говорят, даже одному из губернаторов) демонстрирует не разоблачение злоупотребления, а не более чем собственную невнимательность. Ведь в данном случае речь идет о «премиальном продукте», по сути дела, предмете роскоши: билете бизнес-класса с вылетом в ближайшие дни и при этом еще и в наиболее удобное время. Понятно, что обеспечение социальной справедливости в принципе не должно распространяться на бизнес-класс: им пользуются состоятельные люди, вполне сознательно оплачивающие дополнительный комфорт. Но чаще цену в 200 тыс. рублей предлагают сайты-поисковики, которые показывают маршрут с пересадкой в другой стране.

Разумеется, в рыночной экономике дотирование стратегически значимых направлений, пусть даже и за счет собственных средств компании, имеет и свои негативные стороны: другие перевозчики, ориентирующиеся на другую рыночную стратегию, не хотят летать по ним, так как стремятся к максимизации прибыли «в каждой точке», а не к закреплению пассажиров при помощи долгосрочного воспитания лояльности. А в прессе и социальных сетях продвигается другая, либеральная логика - государственные компании никуда не годны только потому, что они государственные, а вот частные авиаперевозчики вполне могли бы сделать будущее светлее, да и вообще невозможно создать свободный рынок в отдельной отрасли. Подобным «экспертам», наверное, действительно лучше писать о стрелках осциллографов, не вторгаясь в более сложные экономические и технические материи. Для них, похоже, политические идеи важнее конструктивного подхода, но, как говорится, собака лает - караван идет: «Аэрофлот» по-прежнему остается лидером гражданской авиации с адекватными тарифами.

КСТАТИ

Приоритет в политике

Мы переживаем сейчас редкий момент, когда кризис не только порождает опасности, но и действительно дает возможности - и обидно, что многие участники рынка, шокированные трагедией «Трансаэро», боятся, а то и вовсе не осознают их.

Принципиально важно, что отсутствие у ряда сравнительно небольших перевозчиков дальнемагистральных самолетов не является непреодолимым препятствием для достижения новых горизонтов, так как дальние полеты можно выполнять с промежуточной посадкой, осуществляя при этом перевозки пассажиров и по отдельным сегментам маршрута.

Это значительно увеличит возможности российской авиации, усилит ее конкурентность, а с другой стороны, предоставив новые возможности, стимулирует россиян к более активному использованию авиаперелетов.

Принципиально важно, что развитие дальних перелетов - это даже не столько обеспечение территориальной мобильности населения (самой по себе исключительно важной для экономического развития), сколько закрепление территориальной целостности страны. После катастрофы распада Советского Союза и разрухи 90-х годов эти перелеты лишь относительно недавно восстановились в значимых масштабах, и их не только сохранение, но и дальнейшее наращивание представляется безусловным приоритетом всей транспортной политики. В обеспечении которого, нет сомнения, Российское государство может рассчитывать на всемерную поддержку не только «Аэрофлота», но и в целом всех авиаперевозчиков нашей страны.

Нужно лишь проявлять инициативу, напоминая друг другу об имеющихся возможностях и поддерживая усилия партнеров.

Михаил ДЕЛЯГИН, директор Института проблем глобализации, д. э. н., издатель журнала «Свободная мысль» (до 1991 г. - «Коммунист»)

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика
Михаил Делягин © 2004-2015